Loyiha Menejeri: Qanday Bilim Va Ko'nikmalarga Ega Bo'lishingiz Kerak

Mundarija:

Loyiha Menejeri: Qanday Bilim Va Ko'nikmalarga Ega Bo'lishingiz Kerak
Loyiha Menejeri: Qanday Bilim Va Ko'nikmalarga Ega Bo'lishingiz Kerak

Video: Loyiha Menejeri: Qanday Bilim Va Ko'nikmalarga Ega Bo'lishingiz Kerak

Video: Loyiha Menejeri: Qanday Bilim Va Ko'nikmalarga Ega Bo'lishingiz Kerak
Video: "В Узбекистане очень большой уровень иерархичности" - большое интервью Ники Курдиани #nika kurdiani 2024, Aprel
Anonim

Loyiha menejeri lavozimi turli sohalarda uchraydi: qurilish, savdo, sug'urta va IT kompaniyalari. Ushbu lavozimda bir kishi jamoaviy ishlarning bajarilishini nazorat qiladi va yakuniy natija uchun javobgardir.

Loyiha menejeri: qanday bilim va ko'nikmalarga ega bo'lishingiz kerak
Loyiha menejeri: qanday bilim va ko'nikmalarga ega bo'lishingiz kerak

Bugungi kunda loyiha menejerlari axborot texnologiyalari kompaniyalarida katta talabga ega.

Kasbning xususiyatlari

IT-loyiha menejeri - bu texnik bo'lmagan lavozim, xodimning asosiy javobgarligi - mavjud barcha resurslardan foydalangan holda, loyihani o'z vaqtida yakuniga etkazish.

Ko'pincha, bu lavozimga sinovchi yoki oldingi ishlab chiquvchi sifatida ishlash tajribasiga ega bo'lgan odamlar tayinlanadi. Kasbiy bilim va ko'nikmalarga qo'shimcha ravishda xodim quyidagilar bo'lishi kerak:

  • mas'uliyatli, ijobiy va do'stona,
  • qarorlarni mustaqil ravishda qabul qila olish;
  • jamoaning har bir a'zosi bilan o'zaro aloqada bo'lish;
  • ustuvorligini aniqlash va to'g'ri belgilash;
  • umuman loyiha bosqichlarini rejalashtirish;
  • nazoratni to'g'ri amalga oshirish;
  • paydo bo'lgan muammolarni tezda hal qilish.

Siz hal qilishingiz kerak bo'lgan vazifalar

Loyiha menejeri sifatida martaba qurish uchun siz loyihani rejalashtirishingiz, jamoani tashkil qilishingiz, tuzishingiz va rag'batlantirishingiz va mijoz bilan bog'lanishingiz kerak. Menejerga berilgan vazifalarni taktik va strategik deb ajratish mumkin. Taktik vazifalar - bu xodimlarning samarali ishlashini har kuni rejalashtirish va tashkil etish. Strategik vazifalar - umumiy maqsadga erishish uchun ish bosqichlarini belgilash.

Loyiha menejerining vazifalariga quyidagilar kiradi

  • loyihani amalga oshirish rejasini tuzish va shartlarni kelishish;
  • jamoani tanlash va tasdiqlash;
  • loyihani alohida bosqichlarga bo'lish va har bir ijrochiga topshirish;
  • amalga oshirish uchun zarur resurslarni aniqlash;
  • ustuvor yo'nalishlarni aniqlash va e'lon qilish va ishlarni tashkil etish;
  • ish bosqichlarini va umuman loyihani amalga oshirilishini kuzatish;
  • yuzaga kelishi mumkin bo'lgan nizoli vaziyatlarni hal qilish;
  • mijoz bilan aloqa qilish, unga ishning borishi to'g'risida ma'lumot berish, demo versiyasini taqdim etish.

Qarorlarni tezkorlik bilan qabul qila oladigan, ishni tashkil etadigan va muvofiqlashtira oladigan abituriyentlar yuqoridagi vazifalarni engishadi.

Biror kishi tayyor bo'lishi kerak:

  • yangi loyihalarga,
  • yangi mijozlar bilan aloqa o'rnatish zarurligiga;
  • tartibsiz ish kuniga;
  • jamoaning mumkin bo'lgan xatolari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olish.

Tavsiya: